在过去的十年里,家庭选项的工作被证明是授予员工的受欢迎的谈判权。

与旧式企业练习相反,需要员工在商业房屋内专门磨出9-5,员工在这一千年进展时获得了更大的灵活性和呼吸空间。beplay通用

在全球工作场所分析编制的一系列远程办公统计数据上,下面是最明智的统计数据:

  • 与兼职工作人员相反,营业局的选择是4x更有可能被授予全职员工。
  • 远程办公选择最有可能被中大西洋和新英格兰地区的租借员提供。
  • 财富1000家公司,其员工在40-50%的时间内循环工作,重新缩短了他们的空间以获得最佳的节省。
  • 劳动力在某种程度上的劳动力百分比为20-25%

理由是:这对双方来说似乎是双赢的局面,尤其是办公室员工。

在特定的日子里,他们会享受某种形式的成本节约(如交通、衣服、食物),同时远离城市生活的忙碌。

beplay通用企业同时,据说有能力享受每年储存每年11000美元简直让他们远程工作一半的时间,根据全球工作场所分析。

但是,对于雇主来说,怎样才能绝对保证他们信任的员工在家时的表现达到预期呢?他们就是不能依赖杂志Inc.杂志在项目上工作时,工人往往往往持续20%的效率远程作为独立证据。

你想严格上班配额,但你不想过度。如果他们感觉到你对他们的可靠性太怀疑,它可以反射而不是帮助。

以下是跟踪远程员工性能的四个提示,而不被视为苛刻的经理或业务主。beplay通用

#1:指导它们何时提醒您的进度和查询。

通过要求员工在一天中的某些时候向您提交工作或通知您,您可以期望通过公司标准收到实际切实和可衡量的东西。

例如,如果您向员工每3小时才能进行报告,则可以节省每分钟或小时的每分钟或小时内存时节省时间,努力和精力。

员工将是更多目标驱动,知道如果他们未能在一天中的那些时间持续提交,他的家庭资格的工作将受到审查。

#2:比花费的时间价格放在可交付成果上。

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最重要的是,如果员工完成了这项工作,他就像他在办公室设置一样。

  • 他遇到了他的工作配额吗?
  • 他的贡献是否能够帮助团队目标?
  • 他的表现达标了吗?

如果这三个问题都是“是”,即使员工只工作4-5个小时,那也没关系。他同时散发出效力和效率。

在一天结束时,他已经完成了他预期的事情。所以不要将太多关注太多,实际上花了工作。它欺骗了。

#3:当你觉得有什么不对劲或欠缺的地方时,召开视频会议。

只需要口头讨论一些工作指令。

如果您感觉到任务是复杂的,那么请不要犹豫,为团队宽的提醒和协作进行视频会议。

通过拥有这些对话,您的远程员工将觉得他们支持,促进了团队的整体士气。

看到你的脸也将提醒他们,你仍然让你的电子眼睛上。

#4:让它们安装生产力和跟踪工具。

我知道一个在员工家庭桌面上自动化屏幕截图的应用程序。它不知怎的可以阻止他们做与工作无关的事情。但我认为这有点极端,特别是当它捕获每分钟时。

选择右边时监控远程员工的工具,首先想到其合作属性。

  • 它能让你与员工实时合作吗?
  • 它会促进创造力和想象力吗?

beplay通用Business.com中继11您的远程员工的生产力工具,所有这些都以网上广告的个性的建议支持。

总之,员工也不应该有什么让步,比如在家工作的选择。它可以帮助被日常办公室工作弄得筋疲力尽的人恢复精神和身体。

作为公司的经理或有名无实的领导,你希望他们在这样做的时候感到被信任。

这是通过信任和相互尊重,员工能够达到他们的潜力。但是,当这种信任被违反时,就是采取行动的时间。

关于作者

这是一个拥有四年相关经验的社交媒体经理Michelle Dutcher的旅客帖子。