你准备好招聘了吗?(我遵循的6条招聘原则)

嘿,欢迎来到播客的另一集,我要掩盖了我以前从未讨论过的话题。而且有一个原因。我以前从未这样做过。

我说的是招聘。不管是全职员工,整个团队,或者兼职承包商对于我来说,有些事情需要考虑在你这样做之前,做出决策,有一些基本原则遵循确保你做最好的业务。beplay通用

请收听下面这一集:

显示说明:

  • [2:42]我终于和什么时候决定雇用某人
  • [5:55]如果你在考虑招聘,首先要考虑的是
  • [7:49]这是一项非常有效的工作,可以帮助我们找出哪些工作需要外包
  • [9:14]在你的公司中,你准备承担多少责任?beplay通用
  • [11:22]如何成为您可以的最佳雇主/客户
  • [13:46]这是我做生意的一条主要原则beplay通用
  • [14:33]为什么我要雇一个女人
  • [16:40]为什么你应该雇用比你更聪明的人
  • [18:41]在招聘时更容易包容

成绩单

我收集了所有我听到和读到的关于招聘的信息(因为你知道,每一本商业书籍,播客,当然,也分享了一些)。beplay通用上个月,我还听了我最喜欢的企业家和导师的播客,他们分享了他们如何建立自己的团队,他们的第一个员工是如何工作的,他们犯了什么错误,以及他们对那些第一次招聘的人的建议。

从这一切中,我找到了能引起共鸣的东西,并依靠直觉和逻辑,开始概述我确切的招聘流程,并提前做出决定。

到目前为止一切顺利。实际上,我在这一周的课程中学到的商业知识比过去几个月学到的还beplay通用要多。那是因为我走出去,然后

  • 发表了职位帖子说我正在寻找谁
  • 让人们来找我
  • 听到了他们要说的话
  • 我们聊了一会儿,形成了我对他们的第一印象
  • 我创建了一个谷歌表格,里面有正确的问题,这样我就可以缩小候选人的范围
  • 看看他们提供的网站、社交媒体和套餐
  • 并概述了接下来的步骤。

我不习惯与人合作,但我真的对此做好了准备。我一直在考虑它很长一段时间,但直到我从西班牙的自发度假回来,完全充电,并以一种新的视角,我对自己说:“不再思考招聘。我正在做。It’s a step-by-step process and I start by deciding what I want to outsource first, who I’m looking for exactly, what that person can bring to the table, how I can offer them the most amazing long-term collaboration, and where I should post about the offer so that others who’ve already decided they like my business and want to work together can reach out to me.’

在我假期之前,我害怕,过度思考,而不是真正采取任何实际行动。我让恐惧引导我。

在这个所谓的迷你退休后在那里,我从所有的商业活动中后退一步,清楚地看到我一直在害怕什么,我做出beplay通用的决定不是基于恐惧。他们只是为了生意好。beplay通用

因为我现在已经准备好承担更多的责任,即使这意味着我的一些自由将被剥夺。我现在有很多,这些年来我一直很享受。但我已经准备好玩一场更大的游戏,让其他人参与进来,无论如何我都会按月支付合同,这是一件大事。

当我决定我正在招聘的那一刻,我对这一切都能带来的任何东西都负责。

这不再是我,这是关于这项业务。beplay通用因为过去几个月,我一直在想,如何在成为一个时作为首席执行官。

我现在跑了什么更像是生活方式的生意beplay通用.这是一个小生意,收入足够给beplay通用我提供我喜欢的生活方式。我远离某些步骤和活动,因为它们在很多方面都更大,我很害怕。

但事实是在你真正成为CEO之前,你得表现得像个CEO.对我来说,这包括外包所有对业务至关重要但我不需要做的事情。beplay通用要么是因为这不是我的专长,要么是因为我没有时间,要么是因为这只是一项可以由比我更聪明、更好的人完成的活动。

我们也应该把我们的弱点外包出去。但在此之前还有一些重要的决定要做,比如你可以先自动化哪些内容,以及你可以删除哪些内容,因为这不会推动业务向前发展。beplay通用

我现在要更多地分享我的实现和决定是时候雇用了,我如何变得不受影响,留下的情绪,并专注于下一步。如果你有疑问,你可以准备好雇用,我会分享我的接受。

在这篇文章的第二部分,我将分享我在与潜在候选人通话并决定谁是最合适人选时遵循的规则,以及我现在仍然遵循的规则。这些是我的指导原则,提前决定对我来说非常重要。这样,我不会放弃我的权力,我不会因为一些我真的喜欢但不具备我想要的技能的人而分心,也不会以某种方式确保我是包容的。

如何知道你是否准备雇用

你能负担得起吗?

出于一开始,您需要能够负担得起。这真的取决于你的财务状况和你的生活阶段。

If you have a well-paid job, a family that keeps you busy, and you’re starting the business on the side and looking to grow as quickly as possible, then you might easily hire people from day 1. Although you might lack the business skills, knowledge and mindset necessary to decide what needs to be outsourced, what needs to be done in the first place, who to hire, how much to pay them, how to communicate with them, and so on.

但如果你像我一样,那么你就开始了没有额外的钱投资课程或甚至想想雇用人民。我开始小,真的很小。我甚至没有准备好相信我可以$ 5 k /月,或者搬到另一个国家,设计我的理想生活,感谢我的网上业务。beplay通用所以我开始做一名自由职业者,在最初的几年里,我唯一的花费,真的,是我的博客的托管。这是最便宜的。

我有一百万件才能弄清楚,我甚至没有开始在几年前投资课程或质量软件。但是一旦我这样做了,我已经准备好了。我真的使用了我支付的工具,以及我投入的程序,我遵循他们内部的步骤,并以我认为合适的方式应用于我的业务。beplay通用

所以只有你知道雇佣一个人在经济上是否合理。这也取决于你需要外包什么。如果是退伍军人事务部的服务,你很容易就能雇到负担得起的人。他们的薪水也取决于他们的经验,他们每周或每月在你的业务上投资多少小时,老实说,他们有多自信,还有他们有多少其他客户。beplay通用

你也可能只需要某些项目的自由职业者,这不是经常性的费用。

需要外包什么?

让客户参与你的网站

第二件事考虑是你需要外包的东西.现在,您可以进入不同的方向,并且肯定会产生错误。

首先,雇佣员工并组建团队听起来很酷,但如果你错误地外包和委派决策,你的业务将不会增长。beplay通用你无法很好地管理这些人,而且你的财务状况可能会比招聘前更糟。

所以,坐下来,戴上CEO的帽子,认真、认真地客观地思考一下。

  • 列出你所有的商业活动。beplay通用
  • 哪些人没有帮助你成长,并以任何方式为您的观众提供有利可图的或乐于助人?
  • 制定一个如何去除它们的计划。
  • 然后,查看该列表上的其余项目,并查看您可以自动化的内容。在你外包之前这样做。
  • 当你终于有了一个具体的清单,你的业务需要定期,决定什么是最重要的现在,如果你是一个人需要做它,如果不是,你beplay通用需要外包给什么样的人。

此练习可以帮助您规划下一个举措,并确保您只是在为您提供结果的原因。您还将能够提出您现在正在寻找的1人,并定义他们将在贵公司中播放的角色。以及对该人的角色描述,然后将向您展示您可以在哪里寻找它们的角色,您可以创建哪些工作帖子等。

你准备好承担更多的责任了吗?

我认为你认为的第三件事是作为一个企业主,你是否准备好承担更多的责任beplay通用

举个例子,当我决定雇佣一个人时,我对自己说:

‘No matter what happens from here on in my business and personal life, I will keep that person working for me in mind, make sure I show up for them even if it’s just to respond to some messages every now and then, and make the monthly payments.’

因为你知道生活中总有这样的时刻,你只想抛弃一切,丢下手机,不接任何人的电话。当然,如果你是一个家长,就不会,但这是难免的。

还有我上个月和这个月自发旅行的方式,没有让任何人知道,从社交媒体上消失了一段时间。这很好,因为没有其他人参与其中。我是说,他们不依赖我。

但现在,我要和一个加入我团队的人建立关系,帮助我的公司发展。beplay通用那个人有自己的生活和责任。我已经向他们做出了承诺,我们将创造某种动力,让这对我们双方都有效。

所以也许有一天我不想出现了。到目前为止,我还能负担得起,因为我不跟客户打交道,也没有团队。但从现在开始,我会从不同的角度来看待每件事。

我最喜欢的钱的引用之一是这样的:如何管理最初的1000美元就是如何管理接下来的1000美元、1万美元和10万美元。”

这意味着金额会改变,但你从一开始采用的财务原则会在任何下一阶段伴随你。

所以我相信你是如何做你的第一个雇用以及如何对待您的业务中的第一个人如何为您提供一天的团队的语气,这将有助于您运行6或7人的商业。beplay通用

你不需要变大,以便承担大量责任。这是企业家的内部游戏的一部分,正如您所知道的那样,通常在业务中发生任何事情的90%。beplay通用

你将是什么样的雇主/客户?

这与前一点一起,但更多关于你。

你怎么看看加入你的团队的新人?你会陷入微观方式的陷阱吗?

因为我没有在公司工作过,但是我很漂亮那不是正确的方法。你还需要能够清楚地解释事情,成为一个良好的沟通者,给予自主权,让人们发挥他们的才能,有时按自己的节奏做事情,因为这最终对每个人都是最好的。

你也应该给人们一个成长的机会。

首先自己学习和做你要外包的工作是非常明智的。有些人可能是某个职位的理想人选,但也可能有一两件事他们没有经验。在这种情况下,你可能会选择其他人。

或者,如果你结合逻辑和直觉,那么确信这是你的人,你知道现在是一个更好的投资,并展示他们的事情是如何完成的。然后让他们变得更好,最终,他们可以让你更快地让你的愿景比已经拥有这个经历的其他候选人。

这只是我在过去一个月里所做决定的其中一个例子。这非常有趣,因为我以前从来没有做过,但我知道怎么做。

我有一个良好的态度,对这个过程感到兴奋,真的只是在寻找一个我可以给予的人,而不仅仅是避开。我可以让他们有机会与我有这种令人敬畏的合作,成为我的旅程的一部分,形成友谊。然后,我可以推荐给其他企业家,确保我是一个非常好的客户,只需在工作周上带来良好的能量。

好的,所以总结,如果是时候雇用,你会觉得准备好了。您将拥有财务资源来实现它,您实际上可以定义您正在寻找的人的角色,并可以设置与之顺利的现实期望您的业​​beplay通用务目标

你也准备好了投入其中,因为这需要责任,而且你知道这是你的业务需要。beplay通用现在,让我来分享一下我在筛选和招聘过程中遵循的招聘原则。

6招聘原则我是追随者

5个作为博主的第一被动收入流的想法

不要雇佣你的朋友或网上社区的人。

我的主要原则之一就是做生意beplay通用不与个人生活合作。在招聘方面,我更进一步。

我决定:我不是雇佣任何是朋友的人,我一直在网上,或者我已经与已经有一些关系。这就是为什么我甚至没有提到它给电子邮件用户。它应该是一个完全新的人,所以我们可以形成一个以商业和相互尊重而开始的新关系,当然可以变成友谊。beplay通用

但是反过来——一份友谊变成了一份生意——我真的不想那样。beplay通用因为已经涉及到情感,我喜欢这些人,我有偏见,所以我不能做出对公司有利的决定。beplay通用

外包你的弱点

我还知道它应该是女人.因为我主要是男性化能量,而在生活领域我想带来更多的女性气质,因为我真的像这样的方式。beplay通用

我在研究女性的部分,也就是接受,合作,显化的东西.但男性化对我来说是天生的。这就是为什么我如此喜欢商业,因为男beplay通用性能量还与发起、战略、计划、领导、给予而不是接受有关。

商业上最好的秘诀之一就是beplay通用外包你的弱点多做你最擅长的事情。嗯,女性能量是我的弱点之一,因为我不想在这方面花太多精力,所以我决定外包。

我想,我们必须在这里提到性别平等,因为男性和女性的特征和活力与实际的性别没有什么关系。但一年前,我开始只把女性作为理想客户。我还在Instagram上建立了一个女性社区,我关注的女性是我的导师。很明显,这就是我的使命。我想在网上结交志趣相投、雄心勃勃的女性。

一旦我设置了这些规则,我也没有对他们挣脱的.Men contacted me to apply for the job and wondered why it says female in the job description (which by the way only goes to show these exact people don’t really follow the requirements), and I had to explain, without turning it into an excuse. It’s just a fact. They don’t fit the job description.

而且,和我亲近的人对我感兴趣,但我没有。

让候选人与我联系。

我提前决定的另一个有趣的事情是,我不会在发布工作机会后直接联系人。我会让他们联系我,看看会发生什么。从那里,我会根据此采取行动。

了解你要委派的工作。

此外,我确保了我外包的任何东西,我都应该首先熟悉这个过程,这个平台,我应该自己学习,并且做过很多次。然后我可以委托一个过程,让人们发挥他们的创造力和经验。

雇佣比你聪明的人。

我遵循的下一个原则是我听我的许多导师说过的一条建议,那就是雇佣比你聪明的人(在业务方面,他们当然会处理你的业务beplay通用)。

这正是我要雇用的人。顺便说一下,我招聘的位置是Pinterest VA或Pinterest经理。如果你不在博客业务中,那可能对你们中的一些人可能没有意义,但相信我,经过很多思考,这是我现在应该外包的一件事。beplay通用

我很了解Pinterest,我准确地了解了它的算法是如何工作的(虽然经常变化).我上过一门关于它的课程,我看到了结果,并从那里给我的网站带来了很多流量。

如果你是一个博主,你知道除了搜索引擎的自然流量,Pinterest是我们下一个最好的朋友。我们可以让它工作,只要我们遵循它的最佳做法,有好的内容和创建美丽的优化的Pinterest图形的每一件,并分享他们的战略。

这一集有很多内容,但这一集与Pinterest无关。关键是,我可以雇佣一个退伍军人,因为很多人都说这是你的第一个招聘人员应该做的。我还需要在电子邮件营销、产品发布以及其他方面的帮助。

但在生意场上总是这样。beplay通用你可以做很多事情。尝试并做所有这些事情很容易,把注意力放在任何地方,不去承担可计算的风险,做一些听起来像是商业增长活动,但实际上并没有让你取得任何进展的事情。beplay通用

所以我采取了首席执行官的决定,而不仅仅是我觉得的东西。它是为了雇用一个Pinterest经理,让他们做任何与我的业务中的Pinterest有关的任何事情,因为这是战略性地发展我的博客流量(因为交通不到Lass年)并迎接我设定的某beplay通用些里程碑,以及重新评估我的Pinterest战略而且我到目前为止一直在做。

建立包容性的招聘流程。

我想到的另一个原则是多样性.这是一个重要的主题,所以让我分享我所学到的东西,因为我不知道如何继续,但我找到了合适的人和她的播客。

这位是团队动力顾问蒂安娜·泰伊(Tianna Tye),她在组建团队方面经验丰富,现在正在帮助其他创业者做同样的事情。她也有这方面的课程一个伟大的播客称为tyepod

我在10天里听了大概10到20集,那时我真的在考虑如何处理整个招聘事宜。它真的帮助。她有很多精彩的章节,每一章节都涵盖了招聘、组建团队或成为领导者的一个方面。所以在这个阶段,你可以只听你想了解的东西。beplay通用

其中有一集是关于多样性的。这是第28集,它帮助我从一个完全不同的角度看事情,我从来没有考虑过。

我想知道如何包容,因为它有时如此令人困惑,只是人们只是为了多元化而做的事情,但这不是正确的原因。

在这一集里,蒂安娜谈到了多样性的不同维度,也就是所谓的令牌雇用这是指一家公司或个人只因为某人符合多元化类别而雇用他,但这并不会让他感觉良好。相反,我们需要做的是拓宽我们发布工作机会的渠道,让更多样化的人有机会申请。

我从来没有这样看过它,但我很高兴我按时学到了它。天籁解释了大多数人如何使用相同的Facebook群体,或者只是向朋友询问推荐。但是,如果你看看那些朋友和那些Facebook集团成员,你可能会注意到他们处于类似的人口,这不是你如何建立一个不同的团队。

我很高兴地看到,当我在Instagram上发布了这份工作后,有很多人联系我,他们都是不同种族、年龄、宗教、地理位置等。此外,我的IG社区的其他人也在他们的网络上分享了这篇文章,而这个网络本身也是多样化的。所以我似乎在那里建立了正确的追随者,我真的很感激。

这不是你要雇用的人,但是关于给所有这些人施加平等的机会,并被视为潜在的候选人。所以我猜这是工作的。最后,理想的候选人是基于技能以及我觉得雇用谁以及我们的沟通以及许多其他因素。

好吧,哇,我从来没说过这么多关于招聘的事。我很喜欢。

这表明我的业务中的一切都发生了如何。beplay通用我做了研究,我想,我计划它,我克服了恐惧和不适,做到这一点。然后我分析和学习它,我开始与您分享我的课程和步骤。因为我的业务是关于记录beplay通用我的旅程。我只教我所知道的,并尝试过逐步的过程。

希望你们喜欢。顺便说一句,我今天刚发现了一个对的女孩,我告诉她她被录用了。所以我们现在正在准备合同,并决定其他一些小事,以便我们能尽快开始合作。

我想我现在是另一个人了。要做决定,要做与招聘相关的日常工作,这在两个月前根本不是我工作的一部分。beplay通用一段旅程!