今天你不应该简单地管理你的员工;为了收获回报，你需要培养良好的关系生产力以及高留存率。
很多企业主忽视了这beplay通用一点的重要性。然而，真实的商业关系能促进增长和创新，beplay通用也能促进商业发展。这不仅仅关乎动量;它是关于创造和维持相关性的。
与员工建立关系的好处
让我们进一步看看它的一些关键优势:
- 提高了生产率-感觉受到重视并与领导关系良好的员工工作效率更高。他们会全力以赴，从而提高工作表现和生产力。他们也会很乐意告诉你工作中的任何问题，例如，如果他们觉得你需要利用iPhone租赁为了改善沟通，或者如果他们在工作场所选择的软件有问题。
- 保留利率上升-保持你最好的才能是非常重要的。你最不希望看到的就是竞争对手挖走你最重要的员工之一．通过建立一种忠诚的关系，你可以大大减少这种情况的发生。
- 减少缺勤率-工作场所的冲突和压力等同于高水平的员工旷工。专注于你的员工关系可以扭转这种情况。
- 增加动力,当你的员工受到重视并享受工作时，他们就会更有动力。
- 增加收入-最终，这一切都归结为为你的企业赚更多的钱。beplay通用更少的假期，更多的钱，所有这些都归结为更高的收入。
建立良好的人际关系
为了充分利用良好的人际关系所创造的机会，领导者需要从管理和生活的企业家精神，转变为在工作场所投资于人，重视人际关系的人。
需要部署两个支持特性。第一个是带着目标去领导你的员工留下一笔遗产这从整体上支持通过信任和互惠更好的关系。
第二个是带着诚实的目标工作，这需要付出去成长、分享和致力于合作，这是一个好的软件平台能够真正显示其价值的地方。
如果是这样的话，为什么企业不致力于与员工建立良好的关系呢?beplay通用这可能是因为你还停留在过去的商业模式中。beplay通用
你意识到这些关系不是从别人开始的吗?他们从你开始!
为了保持相关性，你需要一直对自己进行投资。这种投资需要你找到正确的人，他们能够进一步教你和指导你投资自己。
你需要问自己:你将如何培养和发展关系，为未来的共同成功投资，而不是只考虑你现在需要什么?
你还需要考虑如何创造一个工作场所互惠的文化在关系。为了做到这一点，你可以问自己一些关于上面提到的两个支持性特征的关键问题。
有关遗产的问题:
- 你的承诺为你周围的人带来了什么?
- 你的员工认为他们的工作是塑造他们遗产的机会吗?
- 你的合作伙伴、客户和顾客也相信这一点吗?
与您的一般目的有关的问题:
- 你如何回报你的员工?
- 在日常工作之外，你将如何分享你的经验和专业知识?
- 你的外部合作伙伴、客户、顾客和员工是否相信你的企业能够促进回馈他人和分享?beplay通用
你可以做很多其他的事情来确保你和你的员工建立一个健康的关系。这包括以下内容:
- 在小问题变成大问题之前先解决它
- 有学习的态度
- 与你的员工进行一对一的交流，创造一种支持的感觉
- 善解人意,你的员工价值
- 实现自治;给你的员工足够的空间和空间来完成他们的任务
- 尊重你的员工和他们的意见
- 善待你的员工;你不需要为了友好而和他们分享你的周末计划和个人问题
- 感激你的员工——你会惊讶地发现一句简单的“谢谢”会带来多大的不同
- 弥合沟通上的差距;良好的沟通可以确保员工的需求和情感得到理解