阿里尔dreamprocourses面试

这是对阿里尔·希弗的采访Dreampro

嘿,阿里尔。请介绍一下你自己和你的工作。

嘿!我在纽约出生和长大,现在住在北卡罗来纳州的夏洛特。

我有工业组织心理学的背景,在企业界花了大约十年的时间设计专业和领导力发展培训。我现在拥有一个课程创建机构,Dreampro,专为小企业和希望为他们创建课程的企业家服务。beplay通用

你的背景是什么?创业前的生活是什么样的?beplay通用

在我开始Dreampro之前,我曾在财富50强公司、非营利组织和各行各业的私人公司担任人力资源顾问和教学设计师。

在大部分时间里,我喜欢我的工作,过着相当“普通”的生活,尽管我一直知道有更多的东西等着我。过了一段时间,我也觉得很平凡。

是什么让你离开了企业界?

我一直在努力往上爬,我做到了,但我发现自己的创造力和潜力不断受到限制。

最后,最后一根稻草是我在上一份工作中因为没有事先征得同意把头发染成粉红色而受到训斥。我当场就辞职了,并告诉自己再也不会为别人工作了。

你是如何选择你的定位和商业模式的?beplay通用

我开始Dreampro是作为一名职业教练,因为我在人力资源部门工作,经常帮助人们处理他们的职业和简历。我当时在做一些自由职业,然后意识到教练行业到底有多大决定全身心投入!

最终,我对帮助别人的职业生涯不那么感兴趣,而对生意更感兴趣。beplay通用我最终购买了一门我非常感兴趣的课程,结果却感到非常失望。这成为了我需要的灵光一现的时刻,我需要告诉我,人们需要我的教学设计专业知识,这是我真正可以把它变成一门生意的东西。beplay通用

从员工到CEO的转变是什么样的?

看起来就像我把头发染成粉红色,在别人的价值观之前坚持自己的价值观!

也许这不是常态,但我做了一个有意识的决定,即使别人不相信我也要相信自己。我已经有了良好的职业道德,所以我继续发展我的事业,因为没有回头路了。beplay通用

虽然我已经习惯了相当自主的工作,但当涉及到在家和我的丈夫(他也是一名教练)一起工作时,我肯定有一些调整!

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你花了多长时间全职经营你的公司?beplay通用

我创业三个月后就辞职了。beplay通用那时,我的月收入相当于我在公司工作时的收入,只有在我投入更多时间去打造它时,它才会进一步上升。

是什么启发你开始设计课程并创建Dreampro?

所以即使我创建并被数以百计的课程和项目的一部分在我的职业生涯中,真正让我探索我的业务是为你做的一面,而我是一个职业教练,我有一个兼职工作对于一个主讲人,我帮他把他的书变成一门课程。beplay通用

我的簿记员在我的账簿上看到了他的名字,问我为他做了什么。当我告诉她时,她问我是否可以帮她改进她现有的课程,让它变得更好,我就这么做了。

她被我为她所做的一切震惊了,她告诉了她关系网中的人,我的生意迅速发展起来。beplay通用我猜你会说,剩下的都是历史了。

你要帮助谁? Dreampro的使命是什么?

Dreampro的使命是提高在线商务行业的学习质量。beplay通用我们为小型企业和企业家提供“为beplay通用你做”和“自己做”的服务。

你目前有哪些工作机会,包括哪些?

目前,我们提供为你做的服务和我的课程创建课程,课程炼金术士。

我们为你做服务当涉及到课程创建时,要从上到下包含所有内容。这包括市场调查,课程规划,以及制作任何或所有幻灯片,除了提供你的课程所需的资源。

我们为您的课程技术设置,并真正帮助您将内容转化为高质量的教育项目。我们还提供服务,以帮助您的客户体验和营销您的课程。

的炼金术士是为DIY课程创作者,是基于我们与我们的客户使用的签名方法。

你采取了什么步骤将你的业务扩大到6位数?beplay通用

我如何从我的博客业务上个月赚了5808美元(+ Q4目标)beplay通用

我始终如一,坚持不懈,充满激情。当我需要的时候,我也会转向,并且总是努力只做我感觉好的事情,这意味着我提供的东西和我帮助别人的方式总是一致的。

不要误解,我确实有很多我不喜欢做的事情(和必须做的事情),但这是我作为一个企业主的责任,尤其是在我刚起步的时候,我并不总是能获得收入来外包所有事情。beplay通用

明确的重点和一致性是关键。不要放弃。

你是从什么时候开始外包的?你的团队现在有哪些成员?

几个月前,我就开始外包业务中的小任务。beplay通用

说实话我招过很多糟糕的人但它教会了我很多。beplay通用例如,不要按照别人的方式做事——做你知道并信任的事情。我应该早点学习我的人力资源专业知识!

现在,我的团队里大约有18个人,大部分在我的代理部门,每个人都非常专业,这使得产出令人难以置信。我非常喜欢和我一起工作的人。

你认为课程创建者最常犯的错误是什么?

首先想到的是预售和加速过程。把你的课程预售9/10次是一场灾难。

如果你仔细想想,你是在推销一件根本不存在的东西,一件你以前可能从未做过的东西。一旦你卖掉了它,你就有了在特定时间内创造它的压力。

结果通常是人们无论如何都想重新做一些事情,这对那些在你身上投资的人来说是一种伤害。如果你以正确的方式完成了课程创作过程,那么你就没有必要通过预售来验证你的想法。你的想法已经被证实了。

对于那些已经有了一个项目但还没有进行销售的课程创建者,你有什么建议?”

我的建议是弄清楚为什么它卖不出去。

问一个理想的客户为什么他们不想买。收集数据,弄清真相。不要把公事看得那么私人beplay通用!成功的企业根据数据做出beplay通用决策。

这里还有一个建议——不要害怕与人接触,问一些棘手的问题。真相会节省你的时间和精力。

你如何看待实时发射和常青漏斗?

要想让你的程序长盛不衰,需要实时启动。

长青销售对那些想要做最少工作量的人很有吸引力(相信我,我理解)。但事实是,实时发行能够提供给你所需的数据,帮助你成功创造出能够转化的常青渠道。

使用即时发布来完善你的信息,看看哪些是有效的,哪些是无效的,这样你的常青渠道就可以为你提供更好的结果。

你和Dreampro的下一个目标是什么?

我为Dreampro设定了很多可怕的目标。我还不能透露太多,但我们所做的一切都与我们的使命一致,所以我们将提供和创造一些其他的产品/服务,这些产品/服务将真正改变我们未来购买、销售和创建课程的方式。小心点!